多くのプロジェクトが失敗するのは技術のせいではなく、誰も問題を真に整理しなかったからです。
多くのデジタル化プロジェクトの困難は「機能が作れない」ことではなく、ビジネス目標・現場実行・データリンク・組織推進が繋がっていないことです。
システムはあるが、現場は変わらない
私たちは現場から出発し、システムを真に業務と生産ラインに届けます
データは収集したが、価値は低い
私たちはデータガバナンスを構築し、収集データを分析と意思決定に活用可能にします
プロジェクトは稼働したが、半年後には誰も使わない
私たちはシステムが真に動くまで伴走し続けます
私たちがCloudPulseを創業したのは、問題を整理する役割を担うためです——コードを書くだけでなく、診断からパス設計、構築から運用まで、企業のデジタル化を真に実現する支援をします。
機能よりも大切だと考える4つのこと
品質DNA：G-PACV方法論の継承と実践
私たちはホンダのG-PACVグローバル工程品質保証方法論を継続的に継承・吸収し、品質予防・工程管理・変化点管理・継続的改善をシステム設計とプロジェクト実践に融合しています。これはスローガンではなく、すべてのプロジェクトに向き合う基盤ロジックです。
品質予防
問題が発生する前に予防メカニズムを構築し、源流から品質リスクを低減。
工程管理
品質管理をすべての工程に組み込み、プロセスの安定性と制御性を確保。
変化点管理
4M1E変化点を識別・管理し、変化による品質変動を防止。
継続的改善
データと経験に基づく継続的最適化で、品質能力を成長させ続ける。
私たちのチームはデジタル化プロジェクトの全工程をカバーしています。
コンサルティング＆企画チーム
製造業現場経験を持つコンサルタントが、調査・診断・パス設計・ソリューション企画を担当。
プラットフォーム＆開発チーム
C-MRSプラットフォームとビジネスシステムを中心に、アーキテクチャ設計から機能デリバリーまでの完全な開発能力。
産業＆現場チーム
設備ネットワーク構築・データ収集・現場デプロイ能力を備え、システムを実際の生産ラインに接続。
データ＆インテリジェンスチーム
データガバナンス・ナレッジベース構築・Agentの研究開発とデプロイを担当。
デリバリー＆運用チーム
結合テスト・トレーニング・稼働支援・継続的最適化を担当し、納品後もプロジェクト価値を持続的に発揮。
私たちの仕事の進め方
診断が構築に先立つ
すべてのプロジェクトは調査と診断から始めます。まず問題を理解し、それからパスを設計します。後で手戻りするより、前段階に時間をかけることを選びます。
現場を避けない
私たちのチームは生産ライン・工場・設備のそばに行きます。現場から離れたシステム設計は机上の空論です。
検収ではなく、定着を重視する
稼働開始はゴールではありません。使用状況を継続的にフォローし、フィードバックを収集し、システムが真に動くまで改善を続けます。